Firma, która wchodzi na polski rynek z fizycznym produktem, potrzebuje magazynu, dystrybucji i transportu — zwykle w momencie, gdy zajęta jest już rejestracją spółki, marketingiem i pierwszymi kontraktami handlowymi.
Magazyn i dystrybucja w Polsce bez szukania spedytora osobno od reszty wejścia na rynek
Organizacja logistyki dla firm zagranicznych
Firma, która wchodzi na polski rynek z fizycznym produktem, potrzebuje magazynu, dystrybucji i transportu — zwykle w momencie, gdy zajęta jest już rejestracją spółki, marketingiem i pierwszymi kontraktami handlowymi.
Zespół odpowiedzialny za wejście na rynek znajduje prawnika, księgowego i agencję marketingową — a potem okazuje się, że potrzebny jest jeszcze partner logistyczny, którego nikt jeszcze nie zaczął szukać, bo lista dostawców do skoordynowania z zagranicy zdawała się już zamknięta.
Szukanie czwartego dostawcy od zera, z innym rytmem rozmów i innym kontraktem, wydłuża moment, w którym produkt faktycznie trafia na polskie półki.
Logistykę — magazynowanie, dystrybucję i transport — prowadzi nasz zaufany partner logistyczny, a Deston koordynuje to jako element całego procesu wejścia na rynek, razem z resztą formalności i marketingiem, zamiast zostawiać Ci osobny temat do ogarnięcia.
Nie jesteśmy firmą spedycyjną — logistykę prowadzi partner, z którym współpracujemy przy wejściach zagranicznych firm na polski rynek. Zaletą nie jest to, że sami wozimy towar, tylko że logistyka jest wpięta w ten sam plan wejścia co rejestracja spółki i marketing, z jednym raportem statusu.
Czego nie robimy: nie negocjujemy stawek przewozowych ani nie prowadzimy własnego magazynu — to zawsze partner logistyczny, z odpowiednim sprzętem i uprawnieniami do tej pracy.
Co z tego masz
- Logistyka wpięta w cały plan wejściaMagazynowanie i dystrybucja ruszają w tym samym harmonogramie co rejestracja spółki i marketing, nie jako osobny, spóźniony temat.
- Jeden raport zamiast osobnego kontaktu ze spedytoremStatus logistyki dostajesz w tym samym miejscu co status pozostałych elementów wejścia na rynek, bez osobnej korespondencji z partnerem logistycznym.
- Mniej czasu na szukanie czwartego dostawcyNie musisz samodzielnie znajdować i weryfikować partnera logistycznego z zagranicy — korzystasz z relacji, którą już mamy.
Zakres logistyki zależy od rodzaju produktu, wolumenu i tego, czy potrzebny jest magazyn stały, czy tylko punkt przeładunkowy. Partner logistyczny obsługuje towar firm zagranicznych wchodzących na polski rynek regularnie, nie jako pojedyncze zlecenie.
Zakres i cennik
Zakres obejmuje koordynację magazynowania, organizację dystrybucji do odbiorców w Polsce, transport krajowy oraz jeden punkt raportowania statusu logistyki razem z resztą procesu wejścia na rynek.
Start współpracy wygląda tak:
- Rozmowa wstępna — rodzaj produktu, przewidywany wolumen, planowany termin startu.
- Partner przygotowuje rekomendację modelu magazynowania i dystrybucji.
- Ustalenie warunków i podpisanie umowy z partnerem logistycznym.
- Uruchomienie magazynowania i dystrybucji, wpięte w harmonogram wejścia na rynek.
Koszt zależy od wolumenu towaru, częstotliwości dostaw i modelu magazynowania. Cenę poznajesz po rozmowie wstępnej z partnerem. Koordynacja logistyki razem z resztą wejścia zwykle kosztuje mniej niż osobne szukanie i weryfikowanie spedytora już po starcie sprzedaży.
Nasze gwarancje
Logistyka w jednym harmonogramie z resztą wejścia. Magazynowanie i dystrybucja nie czekają, aż inne elementy wejścia na rynek zostaną domknięte.
Jeden raport statusu. Nie musisz osobno pytać partnera logistycznego o postęp — dostajesz go w tym samym miejscu co resztę informacji.
Jasne warunki przed startem. Model magazynowania i dystrybucji ustalamy i potwierdzamy, zanim towar trafi do partnera.
Dostępność terminów
Partner logistyczny przyjmuje ograniczoną liczbę nowych wdrożeń równolegle, żeby dotrzymać ustalonych terminów dostaw — im wcześniej zgłosisz przewidywany wolumen, tym szybciej ustalimy model magazynowania.
Porozmawiajmy o Twojej logistyce w Polsce
Napisz, jaki produkt i jaki przewidywany wolumen wchodzi na polski rynek. Wracamy z rekomendacją modelu logistyki i wyceną.
Co tracisz, czekając
Każdy tydzień bez ustalonego modelu logistyki to tydzień, w którym produkt gotowy do sprzedaży w Polsce nie ma jeszcze magazynu ani ustalonej trasy dystrybucji.
W skrócie
Logistykę prowadzi zaufany partner, Deston koordynuje całość · magazynowanie i dystrybucja wpięte w jeden harmonogram wejścia na rynek · jeden raport statusu zamiast osobnego kontaktu ze spedytorem · warunki magazynowania ustalone przed startem · zakres dopasowany do wolumenu i rodzaju produktu.
Najczęściej zadawane pytania
Czy Deston jest firmą spedycyjną?
Nie. Logistykę prowadzi nasz zaufany partner logistyczny — Deston koordynuje ją jako część całego procesu wejścia na rynek.
Czy można zamówić samą logistykę, bez reszty procesu wejścia?
Tak, choć logistyka najczęściej wchodzi w zakres razem z innymi elementami wejścia na rynek, bo wtedy harmonogram jest wspólny.
Jaki rodzaj produktu obsługuje partner logistyczny?
Zakres zależy od partnera i rodzaju towaru — dokładne dopasowanie ustalamy na rozmowie wstępnej, po opisaniu produktu i wolumenu.
Co się dzieje, gdy wolumen towaru rośnie w trakcie współpracy?
Model magazynowania i dystrybucji aktualizujemy razem z partnerem, w miarę wzrostu wolumenu, bez konieczności zmiany całego ustalenia od zera.
Kto odpowiada za ewentualne problemy z dostawą?
Za realizację transportu odpowiada partner logistyczny na podstawie ustalonych warunków — Deston pozostaje punktem kontaktu i pilnuje statusu zgłoszenia.